Desenvolvimento de Liderança de Linha de Frente
Os gerentes de linha de frente geralmente supervisionam a maioria dos funcionários de uma organização - e, ao fazer isso, têm um impacto significativo na produtividade geral, no moral dos empregados e na satisfação do cliente. Eles são o elo crucial para impulsionar a execução e a mudança. No entanto, as empresas muitas vezes fazem um investimento mínimo no desenvolvimento desses líderes essenciais.
Ao trabalhar com clientes de diversos setores e ao redor do mundo, descobrimos que as organizações que se concentram em fornecer aos gerentes de linha de frente as habilidades e recursos para envolver os funcionários e desenvolver suas equipes podendo colher os frutos de maior capacidade organizacional, operações melhoradas e uma força de trabalho mais segura e produtiva.
Soluções de liderança holísticas são mais eficazes para transformar e manter o desempenho.
As abordagens de desenvolvimento de liderança mais eficazes visam prioridades específicas para cada indivíduo e incorporam as ferramentas e recursos na rotina diária dos gerentes.
Nosso Desenvolvimento de Liderança de Linha de Frente é composto por 31 módulos vinculados a competências que cobrem:
- Liderança
- Trabalho em equipe
- Comunicação
- Recursos humanos
- Treinamento e coaching
- Segurança e risco
- Planejamento
- Execução
- Revisão
- Melhoria
Este programa holístico está disponível em métodos de entrega flexíveis, incluindo treinamento presencial e treinamento virtual, para atender às variadas necessidades de aprendizado de sua organização.
Transformando o desempenho de segurança através da primeira linha de liderança
Desenvolver supervisores de linha de frente é a chave para transformar o desempenho, elevar a segurança e sustentar a melhoria.
Nossa abordagem mista combina aprendizado experiencial com ferramentas práticas e coaching no trabalho para capacitar a primeira linha de liderança a liderar com sucesso.
- Treinamento em sala de aula por instrutores experientes com exemplos e exercícios relevantes para a indústria.
- Desenvolvimento e implementação de planos de coaching no trabalho apoiados por coaches experientes.
- Uma abordagem de "treinar o treinador" para permitir uma rápida penetração e adoção no grupo-alvo e eficácia de longo prazo do programa.
- Avaliações utilizadas desde o início e ao longo do programa para apoiar a retenção e identificar oportunidades para mais melhorias.
Na dss+, ajudamos os clientes a garantir a transferência de conhecimento combinando aprendizado com coaching no local de trabalho. Ao abordar questões do mundo real em tempo real, aceleramos a construção de capacidades para uma mudança duradoura.